為深入貫徹安全生產理念，提升企業安全管理水平，同時積極響應社會老齡化趨勢下對高質量養老服務的需求，敬業集團于近期組織開展了主題為“強化安全技能，關懷銀齡生活”的安管人員業務素質技能培訓。此次培訓旨在打造一支既精通安全管理、又具備基本養老服務意識的復合型人才隊伍，為集團的多元化發展與履行社會責任注入新動能。
一、 聚焦核心，夯實安全管理根基
培訓首階段聚焦于安管人員的核心業務能力提升。集團邀請了行業資深專家與內部安全總監，通過理論授課、案例分析、情景模擬等多種形式，系統講解了新《安全生產法》的核心要義、風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制的建設與運行、應急預案的制定與演練要點、以及消防安全、電氣安全、特種設備管理等專項知識。課程強調理論與實踐相結合，組織參訓人員深入生產一線進行實地風險辨識與評估練習，確保所學知識能夠精準應用于日常監管工作，切實提升預防和處置各類安全事故的能力。
二、 拓展視野，融入養老服務新元素
隨著集團業務向康養等民生領域拓展，對安全管理的內涵也提出了新的要求。本次培訓創新性地引入了養老服務相關的知識與技能模塊。課程內容包括：老齡社會基本特征與老年人生理心理變化、養老機構常見安全風險識別（如跌倒預防、消防安全特殊性、食品安全與用藥安全等）、適老化環境安全檢查要點、以及與老年人溝通的技巧和應急救護基礎知識（如心肺復蘇、海姆立克急救法等）。通過此模塊的學習，安管人員不僅能夠為集團可能涉及的養老地產、社區養老服務中心等板塊提供更具針對性的安全管理方案，也提升了自身的人文關懷素養和綜合服務能力。
三、 強化考核，確保培訓實效落地
為確保培訓效果，集團建立了嚴格的考核機制。培訓結束后，通過閉卷考試檢驗理論知識的掌握程度，并設置實操考核環節，模擬養老場景下的應急處理與安全巡查，評估學員的技能應用水平。集團人力資源部與安全管理部門將對考核結果進行記錄歸檔，并將其作為相關人員崗位勝任力評估與后續晉升的重要參考依據。集團要求各參訓單位結合本次培訓內容，在本部門內開展轉訓與自查自糾工作，將學習成果轉化為實實在在的安全管理效能和服務質量提升。
四、 構建長效發展機制
本次安管人員業務素質技能培訓，是敬業集團順應時代發展、推動產業升級、踐行企業公民責任的一項重要舉措。它不僅提升了安全隊伍的專業硬實力，也賦予了其服務社會軟實力。集團管理層表示，未來將持續完善此類復合型人才的培養體系，定期開展專項培訓與技能比武，建立學習交流平臺，鼓勵知識共享與創新。通過打造一支高素質、全能型的安管團隊，為敬業集團的安全生產保駕護航，同時也為集團探索“安全+養老”等新興業務模式、貢獻社會福祉奠定堅實的人才基礎，實現企業經濟效益與社會效益的雙贏。
